Unser Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
Schritt für Schritt zur erfolgreichen Führungskraft
Wählen Sie aus 10 Modulen aus
Individuelle Laufzeit
In Präsenz und Online
Ausgezeichnete Trainer
Unser Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
Schritt für Schritt zur erfolgreichen Führungskraft
Wählen Sie aus 10 Modulen aus
Individuelle Laufzeit
In Präsenz und Online
Ausgezeichnete Trainer
In Kooperation mit:
So bringen wir Sie weiter:
Individuell mit System und Know-How
FKEP Basic
Unsere praxisnahe Seminarreihe mit vielen Extras
Dauer: 12 oder 24 Monate
5 aus 10 Modulen
Module als Seminar im 2- bis 4-Monats-Rhythmus
Je Seminar 1-2 Tage Präsenz oder als Live-Online-Seminar
Alle Seminare werden mit einem Nachholtermin als Live-Online-Seminar angeboten
Ein Haupttrainer
Online-Nachbereitung in der Gruppe
Regelmäßiger Austausch über Messenger-Dienste
inklusive One-on-One Coaching mit jedem Teilnehmer
Treffen Sie Führungskräfte aus ganz Deutschland und profitieren Sie von deren Erfahrungen
Alle Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat der Akademie Wissen
Sie wünschen einen individuellen Ansatz mit persönlicher Betreuung? Hier mehr erfahren
Wir bieten folgende Module:
Führungskompetenzen 1
Führungskompetenzen 2
Konfliktmanagement
Betriebsklima und -kultur
Rhetorik für Führungskräfte
Stressmanagement
Zeit- und Selbstmanagement
Mitarbeitermotivation
Mitarbeitergespräche
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Führungskraft als Coach
Selbst- und Fremdbild
So könnte eine Modulzusammensetzung in der Praxis aussehen
Führungskompetenzen 1
Aufgabe einer Führungskraft
Führungsstile
Führungspersönlichkeit
Führungskompetenzen
Führungsinstrumente
Eigene und fremde Erwartungen
Delegation von Aufgaben
Die Rolle der Führungskraft
Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
Mitarbeiterführung
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
Gespräche mit Mitarbeitern führen
Auftreten als Führungskraft
Führungskompetenzen 2
Grundlagen der Unternehmensführung
Führungspersönlichkeit
Führungsaufgaben und -instrumente
Professionelle Selbstführung
Delegation
Gesprächsführung und Kommunikation
Überzeugend, souverän und schlagfertig auftreten
Grundlagen der Personalentwicklung
Führungsfehler vermeiden
Konfliktanalyse und Konfliktlösungen
Mitarbeitergespräche und Feedback
Motiviertes Arbeitsklima schaffen
Schwierige Praxissituationen
Rhetorik für Führungskräfte
Grundsätze der Kommunikation
Rhetorische Mittel
Schnell Kontakt aufbauen
Verbale und nonverbale Kommunikation
Körpersprache bewusst einsetzen
Sympathie gewinnen
Argumente glaubwürdig, überzeugend und gewinnend darstellen
Redebeiträge professionell aufbauen
Gesprächs- und Verhandlungsphasen
Stärken und Schwächen analysieren
Redesituationen im Führungsalltag
Strategien erstellen
Mit besonderen Situationen umgehen (Stress, Lampenfieber, Konflikten, Sicher auf Fragen eingehen)
Konfliktmanagement
Ursachen und Formen von Konflikten
Konfliktstufen
Typische Konfliktsituationen
Konflikterkennung und -wahrnehmung
Konfliktprofile und „wunden Punkt“ erkennen
Schwierige Situationen meistern
konstruktive Kommunikationstechniken/ Gesprächstechniken
Gesprächsführung in schwierigen Situationen
Phasen und Ablauf des Konfliktmanagements
Konfliktstrategien in schwierigen Situationen
Lösungsstrategien / Konfliktlösungsmodelle
Mitarbeitermotivation
Was bedeutet „Motivation“ und woraus entsteht sie?
Grundlagen der Motivation
Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Motivationsmöglichkeiten und motivationsfördernde Verhaltensregeln (Positive Arbeitsmotivation schaffen und Gestaltung eines motivierten Arbeitsalltags)
Teambuildingmethoden zur Schaffung einer CI
Als Vorbild motivieren
Motivationsinstrumente
Motivationsverhinderer •Das eigene Führungsverhalten, gibt es einen idealen Führungsstil?
Das eigene Kommunikationsverhalten
Feedback nehmen und geben
Ihr "Haupt"-Trainer
Nicht jeder Trainer kann jeden Bereich abdecken. Deshalb kann es sein, dass einzelne Seminare von unterschiedlichen Trainern durchgeführt werden. Bei Jedem FKEP gibt es einen „Haupt“-Trainer, der zugleich als Schnittstelle für die Geschäftsführung / HR-Management agiert. Es gibt Situationen im Arbeitsalltag, die ein schnelles Eingreifen erfordern. Nicht jeder Tag ist planbar. Der Haupttrainer ist grundsätzlich erreichbar um in solchen Situationen unterstützen zu können. Dies gilt sowohl für die Teilnehmenden als auch für die Verantwortlichen des Auftraggebers. Dieser Trainer wird quasi „zur rechten Hand“ der Geschäftsführung in Sachen Führung.
Wir lieben Transparenz!
Deshalb erhalten Sie hier bereits Ihren verbindlichen Preis für das FKEP-Basic
inklusive Unterkunft am Seminarort in Nordhessen
7.900,00 Euro (netto)
Sie möchten 2 oder mehr Führungskräfte schulen lassen und dazu eine persönliche und individuelle Betreuung in der Sprache und den Werten Ihres Unternehmens?
Dann könnte unser Coachsulting-Paket eine spannende Alternative für Sie sein!
Noch Fragen offen?
We understand lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.
Question 1: How do you lorem ipsum?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.
Question 2: What do you lorem ipsum?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.
Question 3: When can I lorem ipsum when I buy?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.
Question 4: What if I feel stuck with lorem ipsum?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.
CUSTOMER CARE
LINKS
LEGAL
© Copyright 2025. RejCon Solutions. All Rights Reserved.