Coachsulting

Das individuellste FKEP für maximale Erfolge

  • Individuelle Laufzeit

  • Individuelle 1-zu-1 Betreuung der Führungskräfte

  • In Präsenz und Online

  • Wir sprechen Ihre Unternehmenssprache

Coachsulting

Das individuellste FKEP für maximale Erfolge

  • Individuelle Laufzeit

  • Individuelle 1-zu-1 Betreuung der Führungskräfte

  • In Präsenz und Online

  • Wir sprechen Ihre Unternehmenssprache

In Kooperation mit:

So bringen wir Sie weiter:

Individuell mit System und Know-How

Coachsulting

Das individuellste FKEP angepasst an Ihre Bedürfnisse

  • Dauer: 12 oder 24 Monate

  • Wir besuchen Sie vor Ort

  • Regelmäßige Einzelcoachings

  • Vertiefung ausgewählter Skills/Methoden in Einzelcoachings

  • Projektbezogene Arbeit jederzeit möglich

  • Umfassendes Reporting der Ergebnisse an GF / HR

  • Fokus auf Prozessoptimierung – Effektivität der Mitarbeitenden

  • Der Trainer wird zu einem „hauseigenen“ Ausbilder ihrer Führungskräfte

  • Wir sprechen Ihre Sprache und leben Ihre Kultur

  • Alle Inhalte anpassbar auf Ihre Situation – auch im laufenden Programm

  • Alle Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat der Akademie Wissen

Sie wünschen keinen individuellen Ansatz? Hier geht es zum FKEP-Basic

Unser Coach-Sulting-Programm ist die nachhaltigste Lösung innerhalb der Führungskräfteentwicklung. Kurz zusammengefasst: Die Führungskräfte werden in ihrem „Alltag“ regelmäßig durch einen Trainer begleitet und bekommen direktes Feedback, Handlungsempfehlungen und Werkzeuge für einzelne Situationen. Der Trainer führt immer wieder Gespräche, nicht nur mit der Führungskraft sondern auch mit den jeweiligen Teams. Durch eine anschließende Evaluation der „Stimmung“ und der Sicht auf die Führungskraft, können interne Probleme schnell und nachhaltig gelöst werden. Führungsprozesse werden durchleuchtet und ggf. optimiert. Im Vordergrund dieser Optimierung stehen die Aspekte Führungsverantwortung, Mitarbeiterbindung, Skalierbarkeit und Effektivität.

  • Regelmäßige Besuche vor Ort

  • Regelmäßige Coaching-Calls

  • Vertiefung ausgewählter Skills/Methoden in Einzelcoachings

  • Projektbezogene Arbeit jederzeit möglich

  • Umfassendes Reporting der Ergebnisse an GF / HR

  • Fokus auf Prozessoptimierung – Effektivität der Mitarbeitenden

  • Der Trainer wird zu einem „hauseigenen“ Ausbilder ihrer Führungskräfte

Führungskompetenzen 1

  • Aufgabe einer Führungskraft

  • Führungsstile

  • Führungspersönlichkeit

  • Führungskompetenzen

  • Führungsinstrumente

  • Eigene und fremde Erwartungen

  • Delegation von Aufgaben

  • Die Rolle der Führungskraft

  • Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung

  • Mitarbeiterführung

  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

  • Gespräche mit Mitarbeitern führen

  • Auftreten als Führungskraft

Führungskompetenzen 2

  • Grundlagen der Unternehmensführung

  • Führungspersönlichkeit

  • Führungsaufgaben und -instrumente

  • Professionelle Selbstführung

  • Delegation

  • Gesprächsführung und Kommunikation

  • Überzeugend, souverän und schlagfertig auftreten

  • Grundlagen der Personalentwicklung

  • Führungsfehler vermeiden

  • Konfliktanalyse und Konfliktlösungen

  • Mitarbeitergespräche und Feedback

  • Motiviertes Arbeitsklima schaffen

  • Schwierige Praxissituationen

Rhetorik für Führungskräfte

  • Grundsätze der Kommunikation

  • Rhetorische Mittel

  • Schnell Kontakt aufbauen

  • Verbale und nonverbale Kommunikation

  • Körpersprache bewusst einsetzen

  • Sympathie gewinnen

  • Argumente glaubwürdig, überzeugend und gewinnend darstellen

  • Redebeiträge professionell aufbauen

  • Gesprächs- und Verhandlungsphasen

  • Stärken und Schwächen analysieren

  • Redesituationen im Führungsalltag

  • Strategien erstellen

  • Mit besonderen Situationen umgehen (Stress, Lampenfieber, Konflikten, Sicher auf Fragen eingehen)

Konfliktmanagement

  • Ursachen und Formen von Konflikten

  • Konfliktstufen

  • Typische Konfliktsituationen

  • Konflikterkennung und -wahrnehmung

  • Konfliktprofile und „wunden Punkt“ erkennen

  • Schwierige Situationen meistern

  • konstruktive Kommunikationstechniken/ Gesprächstechniken

  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen

  • Phasen und Ablauf des Konfliktmanagements

  • Konfliktstrategien in schwierigen Situationen

  • Lösungsstrategien / Konfliktlösungsmodelle

Mitarbeitermotivation

  • Was bedeutet „Motivation“ und woraus entsteht sie?

  • Grundlagen der Motivation

  • Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

  • Motivationsmöglichkeiten und motivationsfördernde Verhaltensregeln (Positive Arbeitsmotivation schaffen und Gestaltung eines motivierten Arbeitsalltags)

  • Teambuildingmethoden zur Schaffung einer CI

  • Als Vorbild motivieren

  • Motivationsinstrumente

  • Motivationsverhinderer •Das eigene Führungsverhalten, gibt es einen idealen Führungsstil?

  • Das eigene Kommunikationsverhalten

  • Feedback nehmen und geben

Professionell betreut


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Deshalb erhalten Sie hier bereits eine Preisindikation für Ihr Coachsulting

Der Preis für das Coachsulting orientiert sich ua an der Anzahl der vor Ort zu schulenden Führungskräfte

2 bis 4 Führungskräfte

ca. 15.000,00 Euro (netto)

je Führungskraft

5 bis 9 Führungskräfte

ca. 12.000,00 Euro (netto)

je Führungskraft

ab 10 Führungskräfte

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