Individuelle Laufzeit
Individuelle 1-zu-1 Betreuung der Führungskräfte
In Präsenz und Online
Wir sprechen Ihre Unternehmenssprache

Individuelle Laufzeit
Individuelle 1-zu-1 Betreuung der Führungskräfte
In Präsenz und Online
Wir sprechen Ihre Unternehmenssprache




In Kooperation mit:

Das individuellste FKEP angepasst an Ihre Bedürfnisse
Dauer: 12 oder 24 Monate
Wir besuchen Sie vor Ort
Regelmäßige Einzelcoachings
Vertiefung ausgewählter Skills/Methoden in Einzelcoachings
Projektbezogene Arbeit jederzeit möglich
Umfassendes Reporting der Ergebnisse an GF / HR
Fokus auf Prozessoptimierung – Effektivität der Mitarbeitenden
Der Trainer wird zu einem „hauseigenen“ Ausbilder ihrer Führungskräfte
Wir sprechen Ihre Sprache und leben Ihre Kultur
Alle Inhalte anpassbar auf Ihre Situation – auch im laufenden Programm
Alle Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat der Akademie Wissen
Sie wünschen keinen individuellen Ansatz? Hier geht es zum FKEP-Basic
Unser Coach-Sulting-Programm ist die nachhaltigste Lösung innerhalb der Führungskräfteentwicklung. Kurz zusammengefasst: Die Führungskräfte werden in ihrem „Alltag“ regelmäßig durch einen Trainer begleitet und bekommen direktes Feedback, Handlungsempfehlungen und Werkzeuge für einzelne Situationen. Der Trainer führt immer wieder Gespräche, nicht nur mit der Führungskraft sondern auch mit den jeweiligen Teams. Durch eine anschließende Evaluation der „Stimmung“ und der Sicht auf die Führungskraft, können interne Probleme schnell und nachhaltig gelöst werden. Führungsprozesse werden durchleuchtet und ggf. optimiert. Im Vordergrund dieser Optimierung stehen die Aspekte Führungsverantwortung, Mitarbeiterbindung, Skalierbarkeit und Effektivität.
Regelmäßige Besuche vor Ort
Regelmäßige Coaching-Calls
Vertiefung ausgewählter Skills/Methoden in Einzelcoachings
Projektbezogene Arbeit jederzeit möglich
Umfassendes Reporting der Ergebnisse an GF / HR
Fokus auf Prozessoptimierung – Effektivität der Mitarbeitenden
Der Trainer wird zu einem „hauseigenen“ Ausbilder ihrer Führungskräfte
Aufgabe einer Führungskraft
Führungsstile
Führungspersönlichkeit
Führungskompetenzen
Führungsinstrumente
Eigene und fremde Erwartungen
Delegation von Aufgaben
Die Rolle der Führungskraft
Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
Mitarbeiterführung
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
Gespräche mit Mitarbeitern führen
Auftreten als Führungskraft

Grundlagen der Unternehmensführung
Führungspersönlichkeit
Führungsaufgaben und -instrumente
Professionelle Selbstführung
Delegation
Gesprächsführung und Kommunikation
Überzeugend, souverän und schlagfertig auftreten
Grundlagen der Personalentwicklung
Führungsfehler vermeiden
Konfliktanalyse und Konfliktlösungen
Mitarbeitergespräche und Feedback
Motiviertes Arbeitsklima schaffen
Schwierige Praxissituationen

Grundsätze der Kommunikation
Rhetorische Mittel
Schnell Kontakt aufbauen
Verbale und nonverbale Kommunikation
Körpersprache bewusst einsetzen
Sympathie gewinnen
Argumente glaubwürdig, überzeugend und gewinnend darstellen
Redebeiträge professionell aufbauen
Gesprächs- und Verhandlungsphasen
Stärken und Schwächen analysieren
Redesituationen im Führungsalltag
Strategien erstellen
Mit besonderen Situationen umgehen (Stress, Lampenfieber, Konflikten, Sicher auf Fragen eingehen)

Ursachen und Formen von Konflikten
Konfliktstufen
Typische Konfliktsituationen
Konflikterkennung und -wahrnehmung
Konfliktprofile und „wunden Punkt“ erkennen
Schwierige Situationen meistern
konstruktive Kommunikationstechniken/ Gesprächstechniken
Gesprächsführung in schwierigen Situationen
Phasen und Ablauf des Konfliktmanagements
Konfliktstrategien in schwierigen Situationen
Lösungsstrategien / Konfliktlösungsmodelle

Was bedeutet „Motivation“ und woraus entsteht sie?
Grundlagen der Motivation
Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Motivationsmöglichkeiten und motivationsfördernde Verhaltensregeln (Positive Arbeitsmotivation schaffen und Gestaltung eines motivierten Arbeitsalltags)
Teambuildingmethoden zur Schaffung einer CI
Als Vorbild motivieren
Motivationsinstrumente
Motivationsverhinderer •Das eigene Führungsverhalten, gibt es einen idealen Führungsstil?
Das eigene Kommunikationsverhalten
Feedback nehmen und geben
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Der Preis für das Coachsulting orientiert sich ua an der Anzahl der vor Ort zu schulenden Führungskräfte
ca. 15.000,00 Euro (netto)
je Führungskraft
ca. 12.000,00 Euro (netto)
je Führungskraft
bitte fragen Sie ein individuelles Angebot an
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